Mediación

Mediando la gestión del cambio

La novedosa propuesta que lanzamos desde Rethos consiste en apuntar hacia la gestión del cambio, apostando por la mediación en el ámbito laboral sin tener que llegar al arbitraje jurídico de la situación.

Se trata de ajustar las necesidades de la empresa a través del trabajo con los empleados:

  • Potenciando sus habilidades
  • Generando estrategias de cooperación
  • Facilitando espacios de comunicación e intercambio
  • Ahorrando sustanciales costes a la empresa

Basándonos en la mejora del clima laboral, tanto a nivel preventivo como ante la aparición de conflictos, desarrollamos relaciones competentes para potenciar el rendimiento y la productividad, así como la responsabilidad social corporativa y el bienestar de los trabajadores, reduciendo el absentismo y/o presentismo.

Generando espacios de trabajo confidenciales, nuestra función consiste en ser imparciales para acompañar a desplegar la flexibilidad y autonomía de los empleados y de los equipos, partiendo de la ventaja que supone la presencia externa objetiva y no condicionada por las dinámicas internas habituales.

Trabajamos sobre su cotidiano, escuchando las dificultades, observando y analizado las dinámicas de trabajo, identificando los puntos fuertes y débiles para aportar desde una visión externa, posibilidades que la propia organización y sus empleados puedan poner en común para optimizar el rendimiento laboral y departamental.

Se desprenden así dos posibles líneas de actuación adaptado siempre a cada demanda:

  •   A nivel individual con los empleados, abordando las dificultades y demandas que plantean en determinados momentos en relación a su trabajo, que puedan estar generando malestar personal y pérdidas a la empresa.
  • A nivel grupal con equipos y/o departamentos, fomentando espacios de reflexión y desarrollo personal para impulsar la práctica con acciones operativas.

MediaciónNuestras máximas se basan en el trabajo corporativo y colaborativo, pues los estudios recientes devuelven resultados alentadores hacia la apuesta por el trabajo en red frente al competitivo, generando mejoras en el clima laboral así como en la optimización de los resultados alcanzados:

  • Según la OMS los costes asociados al estrés ascienden a 1200 € por empleado
  • The World Economic Forum calcula que el promedio de ROI es de 2,54 € por cada euro dedicado a programas de bienestar en las empresas.
  • La Red Europea de Promoción de la Salud en el Trabajo concluye que por cada euro invertido en programas de promoción de la salud en el trabajo se genera un ROI de entre 3 – 5 € en absentismo, y de entre 2 – 6 € en costes por enfermedad. Valoramos fundamental partir de los recursos existentes para relanzarlos en una nueva dirección que cuente con los empleados, de forma que se minimice el impacto de los riesgos psicosociales más frecuentes como el estrés, las bajas prolongadas o el absentismo. Basamos nuestras propuestas sobre los resultados de experiencias de buenas prácticas exitosas a nivel europeo y en múltiples sectores variados, ajustando las propuestas a cada demanda y singularidad de la empresa, y apostando por generar propuestas novedosas y creativas en las que tengan cabida los movimientos actuales de forma dinámica y viva.
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